Ngày nay, trong thời đại số mà số lượng các website trên Interet nhiều như nấm thì làm cách nào để webiste của mình thu hút và ghi điểm với khách hàng là vấn đề được nhiều người quản trị website và các nhà quảng cáo quan tâm rất nhiều. Sự ra đời của AMP đã giải quyết một phần nào đó trăn trở này, nhờ vào AMP tốc độ tải trang của website được cải thiện rất nhiều, tạo được ấn tượng tốt cho trải nghiệm của khách hàng. Bài viết này sẽ giải đáp các thắc mắc và câu hỏi liên quan đến AMP là gì? Đừng bỏ qua nếu như bạn muốn dùng AMP để cải thiện tốc độ tải trang cho website của mình nhé.
Trải nghiệm làm việc, thực tập tại các công ty khởi nghiệp
Các công ty khởi nghiệp ở giai đoạn đầu sẽ có nhiều điểm khác biệt so với các công ty lớn. Học hỏi từ các doanh nhân khác cách xử lý khủng hoảng, thăng trầm của giai đoạn này là điều vô cùng quý giá. Bạn sẽ được trải nghiệm với khó khăn, cơ hội và công việc của một founder khi làm việc cùng họ. Điều này sẽ giúp bạn có nhiều kinh nghiệm thực tế hơn.
Những cố vấn này có thể là người sáng lập ra các công ty, giảng viên tại trường đại học, bạn bè, những người có kinh nghiệm kinh doanh hoặc các doanh nhân thành công… Họ sẽ cho bạn những lời khuyên và bài học quý giá để thuận lợi hơn trên con đường trở thành founder.
Trước khi trở thành chủ của doanh nghiệp, bạn cần tự lập cho mình một bản kế hoạch chi tiết từng bước, từng công việc cần làm. Dựa vào đó bạn có hướng đi rõ ràng, không sợ chệch hướng gây lãng phí nguồn lực và thời gian.
Tham gia các lớp học hay sự kiện, các cuộc thi khởi nghiệp là ý tưởng hay để bạn xây dựng và kết nối được với nhiều người khác cùng chung chí hướng cũng như có thể học hỏi những kinh nghiệm quý giá.
Trong bất kỳ lĩnh vực nào thì founder cũng cần có kinh nghiệm thực tế. Để doanh nghiệp của bạn có thể cạnh tranh được trên thị trường cần phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Tuy nhiên, quan trọng nhất là phải có sự cố gắng, nỗ lực và không ngại gian khổ. Một founder có thể làm mọi việc, không quản vất vả, chắc chắn sẽ có được thành quả xứng đáng.
Thiết lập tầm nhìn, chiến lược và định hướng phát triển
Founder là người sáng lập ra công ty và đưa ra ý tưởng ban đầu, vì vậy họ có vai trò quan trọng trong việc xác định mục tiêu của công ty, đưa ra kế hoạch và chiến lược để đạt được mục tiêu đó.
Tầm nhìn và chiến lược của Founder phải ở mức độ rộng lớn, đủ để định hướng cho toàn bộ hoạt động của công ty trong dài hạn. Founder cần phải có khả năng tập trung vào mục tiêu, định hướng chiến lược và phân phối tài nguyên một cách hiệu quả. Tuy nhiên, để thực hiện được những việc này, Founder cần phải có sự hỗ trợ từ các thành viên trong đội ngũ của mình và đôi khi cần tìm kiếm sự hợp tác từ các đối tác bên ngoài.
Một số câu hỏi thường gặp về Founder
Từ "Owner" trong tiếng Anh có nghĩa là chủ sở hữu, người sở hữu. Trong lĩnh vực kinh doanh, Owner thường được sử dụng để chỉ những người sở hữu và kiểm soát một doanh nghiệp, tổ chức hoặc dự án. Owner có quyền quyết định, kiểm soát các hoạt động và có thể chịu trách nhiệm về tài chính, các quyết định chiến lược của doanh nghiệp.
Trong một số trường hợp, Owner và Founder có thể là cùng một người, tuy nhiên không phải lúc nào cũng như vậy. Founder là người đưa ra ý tưởng ban đầu và khởi nghiệp, trong khi Owner là người sở hữu và kiểm soát doanh nghiệp. Trong các công ty lớn, Owner có thể là một cá nhân, một nhóm người hoặc một tổ chức, trong khi trong các công ty nhỏ hơn, Owner thường chính là Founder hoặc một số nhà đầu tư.
Startup là thuật ngữ dùng để chỉ một doanh nghiệp khởi nghiệp mới được thành lập với mục tiêu phát triển và tăng trưởng, có chỗ đứng trên thị trường. Startup thường được xác định bởi tính sáng tạo, đột phá và khả năng tạo ra giá trị mới cho khách hàng, thị trường.
Các công ty này thường có số lượng nhân viên ít, vốn hóa thấp và có khả năng tăng trưởng nhanh trong một thời gian ngắn. Startup thường hoạt động trong các lĩnh vực công nghệ, khoa học, giáo dục, thương mại điện tử,...
Việc khởi động một startup chỉ với 1 người có thể khó khăn hơn so với việc khởi động một công ty với nhiều người. Tuy nhiên, nếu có đủ đam mê và kiên trì, khởi động startup chỉ với một người hoàn toàn có thể là một lựa chọn tốt.
Tuy nhiên, việc khởi động một startup chỉ với một người cũng có một số hạn chế và khó khăn:
Khả năng tạo dựng các mối quan hệ
Việc mở rộng các mối quan hệ là điều mà founder cần làm để tăng độ nhận diện thương hiệu cho công ty. Founder phải là người yêu thích việc giao lưu, học hỏi. Họ có thể là người đưa ra được những ý tưởng mới hoặc tìm thấy sự tương đồng giữa các ý tưởng để gắn kết chúng lại với nhau trong các buổi gặp gỡ đối tác hoặc khách hàng.
Sợi dây liên kết giữa các mối quan hệ càng bền chặt thì càng giúp cho doanh nghiệp càng phát triển. Từ đó, founder cũng gặp được nhiều thuận lợi hơn trong quá trình khởi nghiệp.
Nếu bạn hiểu founder nghĩa là gì, bạn có thể thấy rằng mình cần có nhiều tố chất và rèn luyện thêm các kỹ năng khác. Dưới đây là một số việc bạn nên làm để chuẩn bị kỹ lưỡng trước khi trở thành một founder:
Theo dõi tin tức đa kênh thường xuyên
Theo kịp với các xu hướng sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn vào những thứ mà các công ty khác đang làm. Từ đó bạn có thể xác định được xu hướng xung quanh và tìm thấy cơ hội từ những gì bạn học hỏi được từ việc cập nhật tin tức thường xuyên.
Qua bài viết trên hy vọng bạn đã hiểu hơn về founder là gì cũng như cách để bạn trở thành một founder. Chúc bạn luôn thành công với lựa chọn của mình!
Thuật ngữ Founder thường được dùng để chỉ người đã tạo ra một doanh nghiệp mới. Những người sáng lập đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành văn hóa của các tổ chức. Họ đặt ra quy tắc về cách nhân viên nên cư xử và hành động như bộ mặt của doanh nghiệp khi tương tác với khách hàng hoặc các bên liên quan khác.
Founder là người sáng lập ra một công ty, tổ chức hoặc dự án nào đó. Họ thường chịu trách nhiệm lớn trong việc xây dựng ý tưởng, tạo dựng nền móng, đưa ra các quyết định quan trọng, tìm kiếm đầu tư, tạo dựng mối quan hệ với đối tác, khách hàng, xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
Founder là người có tầm nhìn dài hạn và khả năng lãnh đạo tốt, có thể thúc đẩy sự phát triển và thành công của công ty, tổ chức đó. Các founder nổi tiếng trong lĩnh vực công nghệ có thể kể đến như Bill Gates của Microsoft, Steve Jobs của Apple và Mark Zuckerberg của Facebook.
Co Founder là người đồng sáng lập, những người cùng với founder tham gia vào việc khởi động và phát triển một công ty, tổ chức hay dự án. Co-founder thường là những người có cùng chí hướng với Founder để xây dựng một doanh nghiệp thành công, phát triển mạnh mẽ. Họ là một mảnh ghép quan trọng để lấp đầy những lỗ hổng hoặc thiếu sót của nhà sáng lập.
Các công ty thường có từ hai đến nhiều Co-Founder, tùy thuộc vào quy mô và mục tiêu của tổ chức. Những người đồng sáng lập thường phân chia các trách nhiệm và chức danh trong công ty, với mỗi người đảm nhận một vai trò chính trong việc quản lý và phát triển doanh nghiệp.
Founder và CEO đảm nhận các vị trí lãnh đạo cao nhất trong một doanh nghiệp. Tuy nhiên, Founder có thể đảm nhận vai trò Giám đốc điều hành, còn CEO thì không phải là thuật ngữ chỉ người sáng lập. Các CEO có thể thay đổi khi họ đảm nhận một vị trí được tuyển dụng để quản lý các nguồn lực của công ty và tiếp tục tầm nhìn của Founder.
Tầm nhìn chiến lược và phát triển công ty
Điều hành hoạt động hàng ngày của công ty
CEO làm việc và báo cáo với Founder
Lãnh đạo, đưa ra ý tưởng và chiến lược dài hạn
Quản lý và điều hành các hoạt động quan trọng
Tầm nhìn, tư duy sáng tạo, khả năng lãnh đạo
Kinh nghiệm quản lý, kỹ năng lãnh đạo và các kỹ năng mềm cần thiết khác
Chịu hoàn toàn những rủi ro trong quá trình thành lập và phát triển công ty.
Chịu mọi trách nhiệm về kết quả hoạt động của công ty
Ngoài ra, CEO & Co-founder cũng là hai thuật ngữ thường bị nhầm lẫn với nhau, nếu CEO là người đứng đầu và có trách nhiệm lãnh đạo toàn bộ công ty, quyết định chiến lược kinh doanh và đảm bảo sự hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp. Thì Co-founder thường có vai trò tập trung vào việc định hình ý tưởng ban đầu, tham gia vào quá trình sáng lập công ty và có thể đảm nhận các vị trí khác nhau tùy thuộc vào sự phát triển của công ty.
